Detachering & Interim-management

Interim-management is het tijdelijk overnemen van de leiding met als doel een organisatie beter te laten functioneren en orde op zaken te stellen. In de praktijk komt het echter (te) vaak voor dat na het vertrek van een interim-manager de organisatie nog steeds met dezelfde problemen als voorheen wordt geconfronteerd.

Terecht worden aan de kwaliteit en professionaliteit van interim-managers hoge eisen gesteld. Seinpost is van mening dat de interim-manager moet werken vanuit een visie en dat het creëren en behouden van draagvlak continue aandachtspunten zijn. Seinpost stelt daarom hoge eisen aan de competenties van haar interim-managers.

Interim-managers voor overheid en woningcorporaties

De interim-managers van Seinpost hebben allen meerdere jaren leidinggevende ervaring en binnen Seinpost wordt een collega als ‘buddy' aangesteld; een ervaren collega die optreedt als coach en klankbord van de interim-manager. Daarnaast vindt Seinpost het van belang dat de interim-managers werkzaam zijn in een voor hen bekend werkveld, de cultuur van de organisatie kennen en qua persoonlijkheid passen. De opdrachten worden dan ook voornamelijk bij de overheid of woningbouwcorporaties vervuld.

Interim-management met heldere afspraken

Seinpost vindt het belangrijk dat er heldere afspraken worden gemaakt over na te streven doelen en concreet te bereiken resultaten. Deze worden besproken in een intakegesprek met de opdrachtgever en vastgelegd in de offerte. Seinpost werkt in de startfase aan een plan van aanpak als nadere uitwerking van de offerte. In het plan van aanpak zijn in ieder geval het beoogde resultaat, de wijze waarop het resultaat bereikt moet worden, de verwachte tijdsduur en de toetsingscriteria voor de voortgang opgenomen. Door middel van een periodieke evaluatie én een eindrapportage wordt de voortgang van de werkzaamheden gevolgd en legt de interim-manager verantwoording af.