Ondernemersfonds: perfecte basis voor samenwerking in economische gebieden
Eén van de grootste ergernissen in ondernemersland is het freeriders-gedrag. U kent dat wel: activiteiten en investeringen in winkelgebieden worden vaak maar door een kleine groep winkeliers opgehoest. De feestverlichting, de verschillende promotieactiviteiten en de koopzondagen, niet alle ondernemers dragen daaraan bij. Vaak is het leuren en met de pet rond. Veel gehoorde klacht is dat vooral filiaalbedrijven zich onttrekken aan hun verantwoordelijkheid om bij te dragen, al dan niet in opdracht van het hoofdkantoor. Dit terwijl er vaak goede plannen zijn om het ondernemersklimaat in winkelgebieden (of bedrijventerreinen) te verbeteren. Het ontbreekt echter vaak aan geld en mankracht.
Seinpost kent (in samenwerking met Focus-MKB) diverse mogelijkheden om dit dilemma te doorbreken. Of het nu gaat om reclamebelasting, BedrijvenInvesteringsZones (BIZ) of andere fondsvorming, Seinpost kent de systematiek en weet dit te organiseren.
Eerst een plan, dan pas centen
Daarbij staat voorop dat er altijd eerst een goed plan moet worden gemaakt: wat willen we bereiken met een te vormen fonds, welke structuur hebben we daarvoor nodig (binnenstadsmanagement, winkeliersvereniging, binnenstadsmanager) en welk budget? Pas daarna bekijken we de wijze waarop we het fonds willen vormen. Dat is mede afhankelijk van de medewerking van de gemeente: reclamebelasting en BIZ zijn instrumenten waar ook de gemeente achter moet staan. Ook die wegen kennen wij en we hebben de juiste argumenten in huis om partijen te overtuigen.
Draagvlak cruciaal
Omdat zo'n fonds altijd via een soort heffing gevormd wordt, betekent het een (extra) belasting van de ondernemers. Daarom zal het gros van de ondernemers achter de inhoud van de plannen en aanpak moeten staan. Anders zal een overheid nooit een dergelijke heffing mogelijk maken.
In veel gevallen wordt opgezien tegen het vormen van draagvlak: gevreesd wordt dat er teveel tegenstand zal zijn. Seinpost heeft samen met Focus-MKB de juiste strategie in huis om te overtuigen en draagvlak te krijgen.
Zelfwerkzaamheid en betrokkenheid gevraagd
Het vormen van een fonds en de juiste structuur is lokaal maatwerk. Draagvlak creëer je alleen door vertrouwen en inhoud. Daarom schakelt Seinpost altijd het lokale netwerk in. Cruciaal is de betrokkenheid van een goed team van ondernemers, dat gedurende het proces als denktank en ambassadeurs met ons samenwerkt.
Praktijkcases: Hengelo & Apeldoorn
In het centrum van Hengelo is sinds begin 2010 geen gezamenlijke winkeliersvereniging meer actief. Veel basis voor samenwerking is daarmee weggevallen. Dit in een tijd waarin het centrum het zwaar heeft. Een enthousiaste groep ondernemers heeft met hulp van de Kamer van Koophandel initiatief getoond om een ondernemersfonds te vormen. Seinpost is samen met Focus-MKB kwartiermaker voor dat fonds en heeft als taak te zorgen dat zo'n fonds er komt. Gekozen is voor een BIZ, waarbij een officiële draagvlakpeiling verplicht is. In ultrakorte tijd hebben de kwartiermakers plannen gemaakt, een structuur gebouwd, een stichting binnenstadsmanagement opgetuigd en een passende begroting opgesteld. En belangrijker: het enthousiasme bij ondernemers en gemeente weten vast te houden en verder uitgebouwd.
In Apeldoorn is Seinpost gevraagd de ondernemers te adviseren over de mogelijkheden voor fondsvorming en het inbedden in de bestaande structuur. Ook daar wordt gebouwd op het enthousiasme van een groep vernieuwers en wordt geput uit een assortiment slimme maatregelen om draagvlak te genereren.
Nieuwsgierig geworden: graag vertellen we u meer!