De gemeente Delft wil de dagopvang zo goed mogelijk inpassen in de omgeving, zonder voorbij te gaan aan belangen en zorgen van de buurt. Hiertoe wil zij een beheerplan op laten stellen, samen met iedereen die daar belang bij heeft.

Seinpost levert de projectleider voor dit verplaatsingstraject. Zij stuurt ondermeer het interne projectteam aan, waarin alle betrokken disciplines zijn vertegenwoordigd. Binnen het project worden 4 deelprojecten onderscheiden: de uitwerking van het beheerplan, de verwerving en verbouwing van het pand, het ontwerpen van een bestemmingsplan en het kwaliteitsover zicht van de opvangvoorziening. Seinpost is verantwoordelijk voor de voortgang en de samenhang tussen deze deelprojecten.

Seinpost levert tevens de (deel)projectleider voor het beheerplan. Hierbij gaat het niet alleen om de inhoud (het beheerplan), maar juist vooral om het proces. Het proces zal immers tot acceptatie van de dagopvang moeten leiden, alsook tot een gesteund beheerplan. Een (blijvend) goede relatie met de betrokken partijen is een eerste vereiste. Dit betekent veel praten en overleggen, het bieden van de gelegenheid tot discussie en een luisterend oor voor iedereen; wat beweegt mensen, waar liggen hun zorgen, waar liggen gevoeligheden etc. Ook het bieden van informatie, bijvoorbeeld door het bezoeken van vergelijkbare voorzieningen elders, kan tot meer acceptatie leiden.