Kijk op kansen

Transformatie is een must voor een gezonde hotelsector

De hotellerie wordt hard geraakt door de Coronacrisis. Inzet op transformatie is nodig om vitaal uit de crisis te komen. Valkenburg aan de Geul zet hiervoor, samen met partners, de eerste stappen.

2020: helaas een essentieel einde van het jaar!

“2020 was een bijzonder jaar” vertelt Rien Romijn, adviseur bij Seinpost. In het begin van het jaar rondt hij voor de gemeente Culemborg het conceptbeleid af. Een conceptbeleid voor de sectoren detailhandel, horeca én evenementen. En in Emmen voerde hij een schouw uit met de ondernemers en de gemeente voor hun nieuwe detailhandelstructuurvisie. En dan opeens is er de ‘intelligente lock down’.

Seinpost en ZKA bundelen transformatie-expertise

De afgelopen jaren deden Seinpost en ZKA de nodige praktijkervaring op tijdens de transformatie van gebieden. Hoewel de opzet van een binnenstad anders is dan van een vakantiepark, de mechanismen en principes bij de transformatie zijn vergelijkbaar.

Het vitaliteitsmodel: data gedreven werken aan vitale centrumgebieden

Voor veel centrumgebieden en winkelstraten geldt dat ze onderhevig zijn aan een stevige dynamiek, die nog verder versterkt wordt door corona. Met het vitaliteitsmodel brengen we de vitaliteit van centrumgebieden en/of winkelstraten feitelijk in beeld. Verder biedt het een stevige basis voor het maken van beleidskeuzes en het formuleren van een strategie om de vitaliteit van het gebied te versterken.

Kansen voor nieuwe woonmilieus in leegstaande winkelgebieden

In 2015 voerde Seinpost Adviesbureau en Marco Henssen in de toenmalige stadsregio Rotterdam een studie uit naar de praktische toepassingsmogelijkheden van wonen als oplossing voor winkelleegstand. Bekijk de uitkomsten die nog steeds actueel zijn.

10 Take-aways voor Arbeidsmigrantenhuisvesting

Afgelopen donderdag 24 september hoste Seinpost/ZKA het werkatelier arbeidsmigrantenhuisvesting. Een urgent onderwerp dat door de ontwikkelingen rondom corona nog urgenter is geworden. Niet voor niks is het aanjaagteam bescherming arbeidsmigranten o.l.v. Emile Roemer versneld met aanbevelingen gekomen.

Transformatie: de enige echte oplossing voor inferieur winkelvastgoed

Richting 2025 verwacht 79% van de vastgoedpartijen dat het centrumgebied in grote steden een transformatie ondergaat van leegkomende winkelpanden naar wonen en andere functies, dit komt naar voren uit de corona impactanalyse van de Retailagenda/NRW. Is er een grote doorbraak nabij?

Locatiebezoek is cruciaal voor een advies op maat

“Een locatiebezoek is niet meer altijd vanzelfsprekend bij een opdracht”, vertelt adviseur Rien Romijn. Regelmatig ontbreekt de tijd en wordt met de opdrachtgever afgesproken om alle informatie te verzamelen via databronnen en overleg. Winkelgebieden en consumentengedrag zijn van achter het bureau goed te analyseren. Digitaal is heel veel informatie beschikbaar, en sinds Corona groeit ook het digitale overleg. Dit leidt tot een ‘advies op afstand’.

Verdrinken in de regio Seinpost’s 5 redenen om te kiezen voor een lokale economische visie

Deze week is het ‘Wopke-Wiebes-fonds’ gelanceerd. Dit is een investeringsfonds dat eenmalig in projecten investeert die ‘de groeicapaciteit van de Nederlandse economie structureel vergroten, maar commercieel gezien niet aantrekkelijk zijn’ (Volkskrant, ‘Wopke-Wiebes-fonds’ flirt met de toekomst: op korte termijn al miljardenimpuls’ 07-09-2020). Daarbij gaat het onder meer om het duurzamer maken van de economie door geld te besteden aan infrastructuur, kennis en innovatie.

Corona-crisis geen reden tot somberen, maar reden tot actie vanuit een herstelplan

De corona-crisis heeft grote impact op onze centra en versnelt ook trends en ontwikkelingen die al zorgden voor structurele veranderingen. Centra spelen een cruciale rol in onze samenleving, zowel in economisch en sociaal maatschappelijk opzicht. Alle reden om gericht te werken aan het herstel van centra via een herstelplan.

'Van lock-down' naar 'open-up' onze herstelbenadering

Wie had dat gedacht? In amper drie maanden tijd van economische groei naar een acute COVID-19 crisis; het sein is op rood gezet en de razende trein is van het één op andere moment tot stilstand gekomen. Ondernemers in retail, toerisme, recreatie, horeca, transport, food en cultuur zijn afgelopen periode geconfronteerd met forse omzetverliezen.

Appetite en/in transformatie

De Corona-crisis raakt de gehele samenleving en economie. Tegelijkertijd worden bepaalde sectoren en gebieden extra stevig geraakt. Niet alleen op korte termijn, maar als we niet uitkijken zullen ook op langere termijn de effecten sterk negatief doorwerken. Dit vraagt om extra aandacht voor kwetsbare gebieden en sectoren.

Een BIZ (door)starten in Coronatijden

De (nood)maatregelen rondom het coronavirus hebben grote impact op onze samenleving en economie. De ondernemers in de binnenstad of een winkelgebied worden hard geraakt. Horecaondernemers hebben hun zaak gedwongen moeten sluiten en gaan vanaf 1 juni onder voorwaarden weer open. En ook retailers zien hun bezoekersaantallen en omzet drastisch teruglopen. Het is voor veel ondernemers een zorgelijke tijd. Maar niet alleen voor individuele ondernemers, ook voor ondernemersfondsen bijvoorbeeld in de vorm van een BIZ (bedrijveninvesteringszone).

Verbetering Zelhem-centrum: een tussenstand

In de kern Zelhem (gemeente Bronckhorst) begeleidt Seinpost alweer ruim 3 jaar de werkgroep vitale kernen. Deze werkgroep bestaat uit diverse vertegenwoordigers van oa. de industrie, sport, zorg, cultuur, detailhandel/horeca. Doel is om de kern Zelhem, gelegen in de Achterhoek, vitaal te houden, waarbij is geconstateerd dat voorzieningen (in brede zin) daarvoor een belangrijke voorwaarde zijn. Veel mensen besluiten om ergens te (blijven) wonen op basis van het pakket aan voorzieningen in die plaats.

Shocking: wat doen we met onze economie vanaf 20 mei?

De afgelopen periode hebben we met verschillende vakgenoten en deskundigen vanuit andere werkvelden gesproken over de coronacrisis. Zitten we in een crisis of in een transformatie? Wat kunnen we nu en straks doen om te werken aan een krachtige lokale en regionale economie met vitale centra, vakantieparken en werklocaties?