Kijk op kansen

MANAGER WINKELLEEGSTAND DEN HELDER: ‘LEEGSTAND IS GEEN PROBLEEM!’

Sinds vorig jaar werkt onze adviseur Jan-Willem als manager winkelleegstand in Den Helder. Het startpunt was leegstand, die vooral in de Helderse binnenstad hoog is. Maar ook in de overige winkelcentra is leegstand een thema.

Wat zijn de mogelijkheden om een winkelstraat, bedrijventerrein of vakantiepark gebiedsgericht te versterken?  

In economisch opzicht blijken kwetsbare gebieden in de praktijk vaak een voedingsbodem voor criminaliteit. Hierdoor wordt de negatieve spiraal waarin deze gebieden zich bevinden, versterkt. Toenemende leegstand en verloedering liggen dan op de loer. Een gebiedsgerichte aanpak helpt om de spiraal te doorbreken door samen met betrokken partijen in te zetten op de kwaliteiten en potenties van gebieden.

Training gebiedsgerichte aanpak van leefbaarheid en veiligheid

Samen met het Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid ontwikkelde Seinpost-ZKA de training Gebiedsgerichte aanpak van leefbaarheid en veiligheid. De huidige crisis heeft enorme impact op kwetsbare gebieden. Gebieden die al de nodige problemen kenden en zich aan het zicht van de overheid onttrekken zijn vaak een voedingsbodem voor criminaliteit.

"Stedelijke ruimtes moeten ontworpen worden met en door mensen!"

Delaram Ashtari is deze maand gestart als specialist placemaking en participatie binnen ons team. Haar academische achtergrond ligt in stedelijke planning en design. Ze is betrokken geweest bij vele projecten op het gebied van ruimtelijke ordening. “Stedelijke ruimtes moeten niet ontworpen worden voor mensen. Maar ontworpen worden met en door mensen en gefaciliteerd door deskundigen“, vertelt Delaram.

30 jaar meer werkervaring: junior en senior in gesprek over hun vakgebied

Seinpost adviseurs Jan-Willem en Brigitte werken regelmatig samen in projecten. Ze studeerden beiden Economische Geografie aan de Universiteit Utrecht. Jan-Willem is afgestudeerd in 1991. Brigitte in 2018. Dat zorgt ervoor dat zij hun studie en loopbaan heel anders ervaren. Ze gaan met elkaar in gesprek over hun vakgebied.

Een vitaal centrum maak je samen, juist nu!

Februari. Het zonnetje schijnt en het is druk in het centrum van Utrecht. De coronacrisis is schrijnend. Vraag is er veel, aanbod maar weinig. Horecabedrijven hebben een afhaalpunt geopend om toch inkomsten te ontvangen. Voor detailhandel is Click & Collect en winkelen op afspraak de nieuwe werkelijkheid. Nog nooit moesten ondernemers zo creatief zijn als afgelopen jaar.

Transformatie is een must voor een gezonde hotelsector

De hotellerie wordt hard geraakt door de Coronacrisis. Inzet op transformatie is nodig om vitaal uit de crisis te komen. Valkenburg aan de Geul zet hiervoor, samen met partners, de eerste stappen.

2020: helaas een essentieel einde van het jaar!

“2020 was een bijzonder jaar” vertelt Rien Romijn, adviseur bij Seinpost. In het begin van het jaar rondt hij voor de gemeente Culemborg het conceptbeleid af. Een conceptbeleid voor de sectoren detailhandel, horeca én evenementen. En in Emmen voerde hij een schouw uit met de ondernemers en de gemeente voor hun nieuwe detailhandelstructuurvisie. En dan opeens is er de ‘intelligente lock down’.

Seinpost en ZKA bundelen transformatie-expertise

De afgelopen jaren deden Seinpost en ZKA de nodige praktijkervaring op tijdens de transformatie van gebieden. Hoewel de opzet van een binnenstad anders is dan van een vakantiepark, de mechanismen en principes bij de transformatie zijn vergelijkbaar.

Het vitaliteitsmodel: data gedreven werken aan vitale centrumgebieden

Voor veel centrumgebieden en winkelstraten geldt dat ze onderhevig zijn aan een stevige dynamiek, die nog verder versterkt wordt door corona. Met het vitaliteitsmodel brengen we de vitaliteit van centrumgebieden en/of winkelstraten feitelijk in beeld. Verder biedt het een stevige basis voor het maken van beleidskeuzes en het formuleren van een strategie om de vitaliteit van het gebied te versterken.

Kansen voor nieuwe woonmilieus in leegstaande winkelgebieden

In 2015 voerde Seinpost Adviesbureau en Marco Henssen in de toenmalige stadsregio Rotterdam een studie uit naar de praktische toepassingsmogelijkheden van wonen als oplossing voor winkelleegstand. Bekijk de uitkomsten die nog steeds actueel zijn.

10 Take-aways voor Arbeidsmigrantenhuisvesting

Afgelopen donderdag 24 september hoste Seinpost/ZKA het werkatelier arbeidsmigrantenhuisvesting. Een urgent onderwerp dat door de ontwikkelingen rondom corona nog urgenter is geworden. Niet voor niks is het aanjaagteam bescherming arbeidsmigranten o.l.v. Emile Roemer versneld met aanbevelingen gekomen.

Transformatie: de enige echte oplossing voor inferieur winkelvastgoed

Richting 2025 verwacht 79% van de vastgoedpartijen dat het centrumgebied in grote steden een transformatie ondergaat van leegkomende winkelpanden naar wonen en andere functies, dit komt naar voren uit de corona impactanalyse van de Retailagenda/NRW. Is er een grote doorbraak nabij?

Locatiebezoek is cruciaal voor een advies op maat

“Een locatiebezoek is niet meer altijd vanzelfsprekend bij een opdracht”, vertelt adviseur Rien Romijn. Regelmatig ontbreekt de tijd en wordt met de opdrachtgever afgesproken om alle informatie te verzamelen via databronnen en overleg. Winkelgebieden en consumentengedrag zijn van achter het bureau goed te analyseren. Digitaal is heel veel informatie beschikbaar, en sinds Corona groeit ook het digitale overleg. Dit leidt tot een ‘advies op afstand’.

Verdrinken in de regio Seinpost’s 6 redenen om te kiezen voor een lokale economische visie

Deze week is het ‘Wopke-Wiebes-fonds’ gelanceerd. Dit is een investeringsfonds dat eenmalig in projecten investeert die ‘de groeicapaciteit van de Nederlandse economie structureel vergroten, maar commercieel gezien niet aantrekkelijk zijn’ (Volkskrant, ‘Wopke-Wiebes-fonds’ flirt met de toekomst: op korte termijn al miljardenimpuls’ 07-09-2020). Daarbij gaat het onder meer om het duurzamer maken van de economie door geld te besteden aan infrastructuur, kennis en innovatie.