Kijk op kansen

'Van lock-down' naar 'open-up' onze herstelbenadering

Wie had dat gedacht? In amper drie maanden tijd van economische groei naar een acute COVID-19 crisis; het sein is op rood gezet en de razende trein is van het één op andere moment tot stilstand gekomen. Ondernemers in retail, toerisme, recreatie, horeca, transport, food en cultuur zijn afgelopen periode geconfronteerd met forse omzetverliezen.

Hoe moeten we omgaan met de nieuwe werkelijkheid?

Door de uitbraak van het coronavirus ligt momenteel ongeveer een vijfde deel van de Nederlandse economie grotendeels stil (Economisch Bureau van ING). Bedrijfsinformatiespecialist Graydon stelt dat al een half miljoen bedrijven momenteel zwaar in de problemen zit. Van de horeca zou 73% al in moeilijkheden verkeren. Twee op de vijf bedrijven zou weinig merken van de crisis. Duidelijk is dat we sowieso in een recessie terecht komen.

SOMEREN: DE OPGAVE KORT GESCHETST

Vandaag de dag zien we in dorpscentra de nodige uitdagingen. Er zijn (onder invloed van online winkelen) minder winkels nodig en het filiaalbedrijf wil alleen nog maar in de grotere plaatsen zitten. Dat leidt tot leegstand. We zien deze ontwikkeling ook in Someren.

Valkenburg wijst de weg naar de BIZ 2.0?!

De BIZ (bedrijveninvesteringszones) heeft stevige voet aan de grond gekregen in Nederland. Op dit moment zijn er ruim 300 bedrijveninvesteringszones in Nederland actief! Wat zijn de successen? En wat zijn kansen voor de toekomst? In dit artikel gaan we kort in op de succesfactoren en blikken we vooruit door de link te leggen met de bijzondere opzet van de BIZ in Valkenburg aan de Geul.

Maak kennis met onze nieuwe collega Joep Janssen: Werklocaties en ondernemers verdienen meer aandacht van overheden!

Graag stellen we onze nieuwe collega Joep Janssen aan u voor. Joep is in september bij ons gestart. “Ik ben vrij vers vader en dat verrijkt mijn leven enorm. De wereld opnieuw bekijken vanuit de blik van een kind is heel verfrissend. Ik heb me voorgenomen dat veel vaker en bewuster te doen. Het samen met ondernemers (cocreatief) actieplannen opstellen, vraaggericht werken, gebiedsontwikkeling op gang krijgen en beleid inclusief uitvoeringsagenda maken is waar Joep sterk in is.

Samenwerken laat centrumactieplannen slagen

Dat het winkellandschap in rap tempo verandert, is ondertussen duidelijk. Bekende winkelformules verdwijnen uit het straatbeeld en maken plaats voor lege panden met een bijna permanente te-huur-sticker. Maar ook ons veranderend bestedingspatroon, de aankomende vergrijzing en de sterke verstedelijking drukken hun stempel op dorps- en stadscentra. Om onze centra nu en in de toekomst aantrekkelijk en vitaal te houden is gezamenlijke actie nodig. Seinpost brengt centra in beweging door centrumactieplannen.

In 9 jaar tijd van nul naar meer dan 300 BIZ'en in Nederland

Klinkende cijfers die het bestaansrecht en de toegevoegde waarde van een BIZ volgens onze adviseur Jan-Willem Speetjens overduidelijk aantonen. Maandag 4 november werd er stil gestaan bij deze mijlpaal.

Een Goudse oplossing voor een islamitische voorziening

In Gouda-Noord wordt momenteel een leegstaand kantoorpand verbouwd tot een islamitisch maatschappelijk centrum met 350 gebedsplaatsen. In Gouda-Oost is een voormalig leegstaand winkelpand sinds anderhalf jaar in gebruik als wijkmoskee. Gouda kiest daarmee nadrukkelijk voor kleinschalige voorzieningen verspreid over de stad. Met daaraan gekoppeld goede afstemming en afspraken met de directe omgeving. Daarmee komt een einde aan een zoektocht van tien jaar naar extra gebedsplaatsen, die behoorlijk wat sporen heeft nagelaten bij de politiek en de lokale bevolking.

Leefbaarheid en toerisme gaan (niet) samen

“De buurtsuper in het dorp met 540 inwoners is een attractie op zich” luidt de kop in het NRC. Sinds het natuurgebied de Weerribben 15 jaar geleden werd uitgeroepen tot de mooiste plek van Nederland, wordt Ossenzijl bezocht door vele toeristen. Zonder toeristen zou buurtsuper Braad niet meer bestaan gaat het artikel verder. Het voorbeeld van Ossenzijl wordt ook door de Raad voor leefomgeving en infrastructuur aangehaald.

PARK[ing] Day als onderdeel in transformatietraject Bloemerstraat

De Bloemerstraat in Nijmegen transformeert. Seinpost begeleidt die transformatie en zet daarbij verschillende instrumenten in. Placemaking is zo’n interventie die bijdraagt aan de (positieve)beeldvorming bij ondernemers en bezoekers.

Een Transformatiescan geeft zicht op alternatieven

Het winkellandschap verandert snel en structureel. We hebben minder winkelmeters nodig. Deze transformatie vraagt om keuzen én nieuwe perspectieven. Als panden niet meer gevuld worden met winkels, wat zijn dan de alternatieven? En hoe realiseer je dat dan? De Transformatiescan geeft zicht op de programmatische en bouwkundige mogelijkheden en brengt de financiële consequenties in beeld.

Bijzonder ondernemerschap in Eindhoven

“Als je dagelijks over winkelgebieden adviseert dan wil je ook een keer stil staan bij je persoonlijke winkelervaringen. In de retail draait alles om ondernemerschap.” Volgens Rien Romijn, adviseur bij Seinpost.

Toekomst voor kleinschalige voorzieningen-clusters

Seinpost ziet toekomst voor kleinschalige voorzieningen-clusters die zich sterk richten op de buurt. Het zijn economische broedplaatsen en sociale ontmoetingsplaatsen. Van belang is dat buurtgerichte detailhandel daar onderdeel van uit (blijft) maken.

Deelsessie Seminar: praktijkervaringen in Nijmegen

In de deelsessies werd door John aan de hand van praktijkervaringen in Nijmegen de mogelijkheden om identiteit te benutten voor de profilering van de Lange Hezelstraat en de transformatie van de Bloemerstraat.

Seminar DNA & identiteit winkelgebieden

Hoe zet je identiteit in voor de profilering en transformatie van gebieden? Hoe verleid je de klant met je lokale DNA? Tijdens het seminar van Seinpost, Platform de nieuwe winkel straat en de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed (RCE) werd op woensdag 17 april in Amersfoort ingegaan op deze vragen.